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金马泰作为一家老牌模具公司，在模具开发层面，专门成立模具开发小组，委派项目经理、业务员全程监察开发进程。
项目成立时，小组召开模具开发会议，讨论产品特性、钢材种类、模具寿命、精度要求、机械规格、成品形状对模具的影响、评估开发时间等……
通过以上这些管理手段，我们不仅可以获得更准确的评估，亦能在互相交流中培训新员工；
同时，金马泰公司将监测项目的实际进展情形。使用专案监控工具，预计及计算实际进度时间表，并将项目的实际进度计划进度对比较，纠正任何偏离计划的错误，及时作出适当的反应分组分科生产，以便为客户做出更好的服务。
台州市黄岩金马泰模具项目流程
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