玉环手表回收店收购二手爱彼手表流程

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爱彼表和 Richard Mille 的战略在手表行业并不是个例。具有卡地亚(Cartier)和 IWC 等品牌的历峰集团 (Richemont) 也采用了相似的方式，将更多门店归于品牌内部。目前历峰集团63%的收入源于本人的门店，而十年前这个比例是42%。

卡地亚等朴素手表品牌近年来不断在回购分销商的库存，以避免分销商在“灰色”市场上以折扣价兜售。

MH 旗下瑞士朴素手表品牌宇舶表（Hublot）的首席执行官 Ricardo Guadalupe 表示：“过去那种运营品牌数量高达50种的多品牌批发商正在逐步消逝，留下的只要几个。”宇舶表也在削减批发商的数量，不过从久远来看，宇舶表的批发销售仍将占到总销售的一半。

但这种向自营的转变并不是普遍的，像私人具有的劳力士 (Rolex) 和百达翡丽 (Patek Philippe) 这样的朴素手表巨头仍在坚持多品牌门店的道路。

而关于一些范围较小的独立品牌和制表商而言，它们基本担负不起单品牌门店较高的固定本钱和随之而来的运营风险。

瑞士朴素手表品牌 RJ 的首席执行官 Marco Tedeschi 说：“范围较小的独立品牌离不开批发经销商”。但
Marco Tedeschi 也表示，RJ 正在转向库存品牌较少的分销商，这可能有助于销售。

瑞士独立制表师品牌 MB&F 的传讯主管 Charris Yadigaroglou 表示，MB&F 每年消费250款将来主义钟表，由日内瓦和迪拜的几家购物廊参与的合资企业带来的销售额占 MB&F 总销售额的四分之一，这为他们提供了另一种接触客户的方式。